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10月15日，客观分析宏观经济形势，把脉当前经济运行对企业发展带来的现实影响，认真查找薄弱环节，动员全体员工迎难而上，奋力一搏，甩开膀子大干四季度，奋力冲刺全年目标任务，以优异成绩向党的二十大献礼。会上，项目总监及部室负责人分别汇报了三季度工作开展情况、服务费用回收情况，提出了工作中遇到的困难和问题，分享了工作经验和体会；副总陈国祥同志就质量安全监理、标准化项目建设、监理资料上传等工作提出了要求；董事长薛青在客观分析宏观经济形势，回顾总结第三季度工作的基础上，重点对第四季度工作做出了全面部署。薛青指出，国家统计局的数据显示，今年上半年，我国经济保持了稳定恢复的态势。进入三季度以后，国内外风险挑战增多，全球疫情扩散蔓延，世界经济恢复势头有所放缓，国内部分地区受到疫情、汛情的多重冲击，经济转型调整压力有所显现。面对复杂局面，在党中央的坚强领导下，各地区、各部门统筹疫情防控和经济社会发展，有力有效实施宏观政策，国民经济保持了恢复态势。全公司上下要清醒认识当前经济形势，强化底线思维，进一步增强紧迫感和责任感，牢固树立责任意识，担当意识，紧紧围绕公司年初的既定目标，铆足干劲、攻坚克难，全力以赴完成全年各项目标任务。薛青指出，要强化问题导向，找准公司发展中的困难、短板、弱项，努力补齐差距和不足，在争取项目上持续发力，经营部的同志要将工作重心前移，对各类型的项目多做市场调研，多加强个案研判，千方百计提高我们的中标率。各个部门以及现场项目部的同志也要各尽其能，各显神通，充分发挥主观能动性，想方设法多接项目。要精准谋划储备项目，对明年工作早研判、早安排，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。薛青对四季度工作做出安排。她指出，第四季度是一年中的冲刺阶段，做好四季度各项工作，争取达成年初制定的各项目标任务，既是我们的努力方向，也是我们必须达成的共识。我们无路可退，我们只有奋力一搏。一是提前谋划资金回笼有关工作；二是坚持项目为王抓好经营工作；三是高度重视安全生产工作；四是努力做好员工教育培训工作；五是全力抓好全成本管理工作；六是思考并酝酿四季度及来年的工作。 薛青要求，公司全体干部、员工要有强烈的时间意识，使命意识和担当意识，要鼓足干劲，奋勇向前，冲刺四季度，大干七十五天，为实现年初制定的目标任务而努力奋斗！ 公司在盐的领导班子成员、各现场项目部总监以及各部室负责人近30人出席了会议。
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