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祥龙献瑞，金凤鸣春。春节后上班的第一天，公司在盐城总部1608会议室召开新年工作座谈会。董事长薛青强调指出，“一年之计在于春”，做好第一季度工作非常关键和重要。第一季度已经过去大半，各项工作必须要迅速展开。希望全体同志能够发扬踔厉奋发、笃行不怠的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红！ 集中思想，激发热情，迅速投入到新年工作中。薛青指出，只有思想集中，才能够形成工作合力。希望大家迅速从节日的氛围中走出来，把心思集中到谋划工作上来，集中到如何寻找项目，如何谋求发展上来，大家心往一处想，劲往一处使，迅速形成工作合力。热情源于对工作的热爱，热情是干好工作的动力。企业发展要依靠团队。高效团队是企业竞争制胜的核心竞争力。要加强组织纪律性。做到纪律严明，令行禁止，切实保证各项工作高效有序运转。 瞄准目标，狠抓落实，确保各项工作稳步推进。薛青指出，在节前的总结表彰大会上，我们提出了2024年工作总体要求和预期目标。现在春节已过，我们的全部工作就是要落实好目标任务。薛青指出，要深入贯彻中央经济工作会议精神，科学分析宏观经济形势，正确看待机遇与挑战，坚定发展信心，围绕公司确定的经济指标、市场拓展指标与奖项指标一项一项抓落实。各部门要各司其职，各尽其责。同时，部门之间要互相支持，互相配合，大家拧成一股绳，铆足一股劲，全身心推进公司发展。 统一行动，群策群力，科学高效推进工作。薛青强调，推进2024年度工作，公司各部门要充分发挥团队集体智慧，对目标任务进一步完善，细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，使其更加符合工作落实的实际需要。要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把干事创业的意识转化成工作能力和经营效果。薛青强调，推进2024年度工作，要鼓好“四股劲”即拼劲、闯劲、狠劲和韧劲，提振起百倍信心，焕发出冲天干劲，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，撸起袖子加油干，努力实现新年工作开门红。公司在盐的领导班子成员、各部室负责人以及现场项目部总监共20余人出席了会议。
（公司行政部宣） | 
