我公司2011年度总结表彰大会圆满召开
	发布时间 2012-01-30

	1月19日，我公司召开了2011年度总结表彰大会。公司各职能部室以及各项目监理部人员参加了会议。会议回顾总结了2011年工作，对2012年工作进行了部署；通报表扬了省住建厅表彰的3个示范项目监理机构和6名优秀总监与专监；县住建局表彰的2个先进集体（班组）和2名先进人员；公司对5个先进集体、39名先进个人进行了表彰奖励。员工代表从不同角度进行了发言。建湖县住建局副局长王志刚应邀出席会议并做重要讲话。会议由总经理唐登东主持。      会上，董事长薛青回顾总结了公司过去一年的工作，提出2012年度发展思路、工作目标以及主要工作措施。她指出，要以监理咨询服务为载体，强力推进市场开发力度。一是拓展服务领域。在做好工程监理、招标代理、造价咨询主业的基础上，不断开拓服务领域，向项目策划、可行性研究、项目跟踪审计、竣工结算审核、工程测绘和项目后评估等方面拓展。二是加强项目信息跟踪；三是提高新项目信息关注度；四是寻找监理市场新商机。利用城市公用工程监理被国家建设部批准为“甲级”资质这一契机，积极寻找这一块监理项目的商机，争取在城市公用工程监理上有新作为。五是建立奖励激励机制。要以加强质量监管为核心，切实增强公司影响力。一是着力加强监理队伍建设。切实解决监理人员素质不高、行为不规范、工作不到位、把关不严格等突出问题。二是继续加强监理咨询的业务培训。三是严格把好质量关卡。公司计划年内搭建工程监理和造价咨询服务应用管理软件平台，以保证对各项目部的服务质量进行实时监管。四是努力根除工程质量通病；五是加大巡查抽查力度。要以落实安全措施为重点，努力做到防患于未然。一是抓好源头防范；二是落实主体责任；三是抓好安全培训；四是抓好过程控制。要以强化内部管理为保障，大力推进企业素质提升。一是加强党支部建设；二是加强精神文明建设。积极创建学习型监理咨询企业，大力推动公司总体素质的提升；积极参与平安建设和法治建设，为营造稳定的社会环境做出应有贡献；大力开展企业文化建设，增强企业的凝聚力和战斗力。三是加强制度建设。公司计划年内在各工地配备指纹考勤机，监理人员进出工地全部实行指纹考勤。加强内控制度建设，严格用制度管人管事，确保从制度上杜绝少数监理人员不廉洁现象的发生。四是加强作风建设；五是开展进位争先活动。要以加大形象宣传为要务，不断扩大企业知名度。一是要加大品牌宣传力度；二是要加大专业宣传力度；三是要做好无声的宣传。公司员工的一言一行都是企业形象，这是一种无声的宣传。公司员工都要发扬“慎独”精神，在任何时候、任何场合都要严格要求自己，言行一致，表里如一，光明磊落，大气正派，让公司的形象从你的身上得到展示。      建湖县住建局副局长王志刚在会议结束前发表了重要讲话。他在对我公司2011年度工作给予充分肯定的同时，着重指出，要扎实全面地开展工程监理工作。要有严谨的工作态度，发扬务实的作风，严格执行工程规范，严格检查工程质量，多监优质工程。要进一步落实监理责任。监理是责任主体之一，工程质量优劣，与监理有很大关系。监理既要协调好与业主、承包商之间的关系，又要严肃认真地抓好工程质量。要加强理论研究与舆论宣传。所有监理咨询人员都要注重对自身业务的研究，从实践到理论，再从理论到实践，以此不断地提升自己。要大力度宣传伟业，既要搞好系列媒体宣传，还要加强业主、承包商一块的宣传。要加强培训工作。通过培训，不断提高监理人员的素质。年轻的同志形象上要漂亮，同时也要有内涵。要牢记自己的梦想，要有抱负，尽量减少应酬，多学习，勤思考，尽快让自己成熟起来，立足现有的工作岗位，为公司的成长进步做出积极的贡献。      会议还对节前工作安排以及春节期间的安全工作进行了部署。      （司办编）
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